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保持定力的前提下穩(wěn)健發(fā)展 勇于創(chuàng)新的基礎上尋求突破

信息來源: | 發(fā)布日期: 2015-07-11

  新陽科技集團正式掛牌才短短兩年,但追本溯源,卻也歷史久遠,自一九九三年亞邦集團樹脂分廠成立之日起,我們已經走過了二十二個年頭。回首往事,我們雖歷經坎坷,但總體而言,發(fā)展還是比較順利的。二十二年來,企業(yè)的銷售額、凈利潤、員工總數都增長了100倍以上,我們從一個當年名不見經傳的小企業(yè),發(fā)展成了本地知名企業(yè)。

  我們自認為是一個^的企業(yè),那么^的企業(yè)是怎樣煉成的呢?我們認為主要得益于兩點:第一,有好的體制。亞邦集團于上個世紀九十年代開始推行產權制度改革,樹脂分廠作為亞邦集團產權制度改革的試點單位于一九九六年開始先行先試。當年的產權制度改革主要是將部分股權量化給企業(yè)的管理人員和一些^職工。產權制度改革很好地解決了企業(yè)的所有權問題,充分地調動了廣大員工尤其是企業(yè)主要管理者的工作積極性,企業(yè)走向了良性發(fā)展之路。歷史已經證明當年許小初董事長推行的產權制度改革有效地促進了亞邦集團的快速發(fā)展。當然,我們也已經看到,在企業(yè)規(guī)模較小時,“管理者收購模式”的產權制度變革作用特別明顯,但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,其作用有逐步鈍化的可能性。這主要是因為隨著企業(yè)規(guī)模逐步擴大,若不斷的增加股東,則股東的持股比例就會逐步稀釋,就會影響主要股東(指企業(yè)高管)的存在感和占有欲;若不及時新增股東,則企業(yè)內部的平衡性可能又會出現一些問題。有鑒于此,新陽科技集團目前正致力于推進全面的績效考核??冃Э己说哪康呐c當年產權制度變革本質上都是圍繞同一個目標,那就是將企業(yè)利益與員工利益捆綁在一起,做到一榮俱榮、一損俱損。第二,有清晰的戰(zhàn)略定位。企業(yè)發(fā)展的好壞主要取決于決策和管理,企業(yè)發(fā)展得好,決策正確是前提,管理到位是保障,所謂的戰(zhàn)略定位實際就是指決策。戰(zhàn)略定位必須要充分考慮世界經濟與中國經濟的宏觀面,必須充分考慮到企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,同時要有相應的彈性,以防一著不慎滿盤皆輸。戰(zhàn)略定位一經確定,就要保持定力,不能朝三暮四,以防擾亂軍心;戰(zhàn)略定位一經確定,內部就要高度統(tǒng)合并持之以恒的貫徹。

  五年前,當我們還主要從事化工產品的研發(fā)、生產、經營時,我們提出的戰(zhàn)略定位是“堅持科學發(fā)展觀,以循環(huán)經濟為理念,以產業(yè)鏈建設為目標,以規(guī)模化、集約化的經營模式為方向,走可持續(xù)發(fā)展的道路”。

  三年前,我們針對經濟宏觀面的情況和企業(yè)的發(fā)展現狀,進一步提出新陽科技集團要發(fā)展成為以制造業(yè)為主,以貿易和金融為輔的跨行業(yè)、跨產業(yè)集團,逐步形成制造業(yè)、貿易和金融三大板塊。制造業(yè)板塊主要是指化工企業(yè)和光伏企業(yè),這些企業(yè)都是新陽科技集團自己在管理。化工方面的發(fā)展仍將堅持原有的戰(zhàn)略定位;光伏方面我們將視機會進一步擴張,所謂的機會就是要滿足兩個前提條件,一是光伏行業(yè)景氣度的提升,二是我們光伏企業(yè)要有穩(wěn)定的利潤。

  目前,新陽科技集團在建的、擬建的化工項目和配套化工方面的項目還是比較多的,現描述如下:

  60萬噸/年乙苯和30萬噸/年苯乙烯聯合裝置項目。該項目預計固定資產投資在6億元左右,另需配套流動資金2億元左右,總投資在8億元左右。該項目估計在今年底能建成投產,屆時每年能新增銷售額約40億元,每年新增稅前利潤約2億元。

  苯乙烯作為基礎化工原料,被廣泛用于生產EPS、PS、ABS、UPR等產品。目前,中國苯乙烯的自給率為50%左右,每年尚需進口約500萬噸。國內苯乙烯的生產廠家主要是中石化、中石油、中海油等央企,民營企業(yè)中我們的產量^大。隨著加氫苯的快速發(fā)展和甲醇制烯烴的有效推進,民營苯乙烯工廠的競爭能力必將進一步加強,因此苯乙烯的擴產是必要的。本期擴建結束后,2016年新陽科技集團擬再新增苯乙烯產能30萬噸/年,預計固定資產投資5億元,配套流動資金2億元。

  6萬噸/年C4法順酐新建項目。順酐是新陽科技集團的主要產品之一,曾經效益較好,有過輝煌,新陽科技集團能取得今天的成績,順酐產品的貢獻功不可沒。然而,隨著C4法順酐的崛起,苯法順酐開始走向末路。順酐產品作為新陽科技集團循環(huán)經濟與產業(yè)鏈中的重要一環(huán),斷不能輕易放棄,因此,我們擬新上6萬噸/年C4法順酐項目,預計固定資產投資約2億元,配套流動資金約1億元,建成后每年新增銷售約6億元,每年新增稅前利潤約0.4億元。本項目將在2015年四季度開工建設,2017年一季度建成投產。

  15萬噸/年粗苯加氫擴建項目。新陽科技集團原有粗苯加工能力10萬噸/年,生產的加氫苯主要用于苯乙烯的生產。因為自產自用,所以效益較好。隨著苯乙烯的進一步擴產,苯的需求越來越大,因此新陽科技集團新建了一套15萬噸/年粗苯加氫裝置,該裝置已經建成,等待與原裝置對接,不日即可投產。該項目投資較少,投入產出比還是很高的。

  長江熱能燃煤背壓機組改擴建工程。為配套苯乙烯擴產之需,以及隨著化工園區(qū)蒸汽使用量的擴大,常州市長江熱能有限公司將進行燃煤背壓機組改擴建工程。新增3臺180噸/小時的高溫高壓煤粉鍋爐,用以替代原有的3臺75噸/小時的次高溫次高壓循環(huán)流化床燃煤鍋爐,并新上一臺12MW的背壓式汽輪機替代原有的抽凝式汽輪機。項目建成以后,既大大提高了長江熱能的供汽能力,又起到節(jié)能降耗和減排的效果。

  常州新日催化劑有限公司500噸/年脫硫催化劑和500噸/年C4法順酐催化劑項目。作為C4法順酐項目的配套項目,計劃2015年年底完成項目調試,具備開車條件。

  常州亞邦化學有限公司6000噸/年順酐、富馬酸廢渣綜合利用暨3萬噸/年危險廢物集中焚燒項目。將在2015年3季度建成投入試生產,建成后可進一步提高新陽科技集團的環(huán)保處理能力,并降低固廢處置成本。

  天津新陽有限公司樹脂項目。為配合天津亞邦化學有限公司樹脂項目搬遷的需要,新陽科技集團已在天津南崗化工園區(qū)新征土地,計劃今年三季度開工建設天津新陽有限公司樹脂項目。

  漳州新陽科技有限公司20萬噸/年樹脂項目。為配合漳州亞邦化學有限公司樹脂項目搬遷的需要,新陽科技集團已在漳州古雷化工園區(qū)新征土地80畝,建設漳州新陽科技有限公司20萬噸/年樹脂項目,并計劃今年下半年開工建設第一條生產線。

  新陽科技集團在建、擬建的化工及配套項目雖然很多,但這些項目都完全符合新陽科技集團的戰(zhàn)略定位,并不是空穴來風,也不是意氣用事。

  以上項目,我們估計固定資產的投入約為20億元,需配套流動資金6億元左右。大家可能會有疑問,錢從哪里來?資金鏈會不會有問題?負債會不會上升?

  新陽科技集團為解除對外擔保事宜,有效控制擔保風險和負債風險,必須嚴格控制自身的信貸規(guī)模。我們的目標是未來幾年不再新增貸款,資產負債率要在2014年的基礎上有大幅度的下降。

  所有項目,我們計劃在2017年年底前建成投產,我們預估2015年——2017年新陽科技集團的稅后利潤累計為18億元左右,折舊和各項提留累計約10億元,如果能達成此目標,資金就不會有問題。若萬一利潤達不到預期目標,我們將通過增資擴股來解決資金問題。何況我們認為新陽科技集團在三年內成功上市應該是沒有問題的。

  可能又有人會問,資金雖然沒有問題,但現在宏觀經濟不景氣,此時是不是投資的合適時機呢?

  我們認為是合適的時機。這就要用“逆周期”理論來解釋,首先,宏觀經濟不景氣時,物價指數就比較低,這樣就大大降低了投資成本;其次,在經濟不景氣時投資,經濟逐步好轉時項目正好投產,項目的收益可以預期,可以有效降低投資風險。正所謂“別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪”。

  當然,我們必須看到中國制造業(yè)的春天可能已經過去,制造業(yè)的“賺錢效應”在退化,因此,新陽科技集團除了繼續(xù)在制造業(yè)方面投資以外,近幾年來也致力于貿易和金融方面的發(fā)展,期待能夠逐步實現資產的輕量化。

  經過一年多的努力,新陽科技集團的化工電子商務平臺已于2015年2月16日正式上線交易。上線交易以來,化工電子商務平臺運營穩(wěn)健,形勢喜人,預計到2015年6月底,電子商務平臺的交易額將超過100億元, 2015年全年交易額將超過300億元, 2016年的交易額爭取突破3000億元。

  新陽化工電子商務平臺具有四大特色:一是具有互聯網+的概念,是以新陽科技集團旗下的生產型企業(yè)為依托的電商平臺。因為依托了生產企業(yè),所以新陽化工電子商務平臺的交易品種在交割時貨源得到充分保障,同時也促進了生產企業(yè)的產品銷售。二是化工行業(yè)其他電商平臺只是撮合交易,而新陽化工電子商務平臺是典型的做市商交易模式,新陽化工電子商務平臺所有會員均是主動交易商,在主動交易商接受新陽化工電子商務平臺的交易規(guī)則并交付交易保證金后,新陽化工電子商務平臺作為被動交易商,均須與主動交易商達成交易。這種交易模式既確保了主動交易商交易的順暢,又控制了交易的風險,不會因為某個交易商的違約而傳導、影響其他交易商的交易,只要新陽化工電子商務平臺穩(wěn)健經營,就不會出現系統(tǒng)性風險。三是通過互聯網實現化工產品的線上交易后,在新陽科技集團下屬企業(yè)的倉庫和周邊石化碼頭、倉儲企業(yè)實現化工產品的線下交割,實現線上與線下“O2O”的無縫對接,直接帶動工廠周邊的石化碼頭和倉儲公司的業(yè)務量,并帶動上下游產業(yè)的發(fā)展。四是隨著開戶數與交易品種的增多、交易量的活躍,新陽化工電子商務平臺對交易品種的“價格發(fā)現功能”將越來越強,這將有利于化工行業(yè)的發(fā)展,并引導各方有序競爭。

  電子商務平臺的建立充分體現了新陽科技集團的創(chuàng)新精神,是完全符合國家目前的產業(yè)政策的,是典型的“輕資產”模式。

  新陽科技集團將充分利用已掌握的資源和工具,加快電子商務的發(fā)展,并加強開展線下貿易活動,我們對此充滿信心。

  關于金融板塊,我們主要考慮利用金融工具和金融衍生工具對新興產業(yè)、二級市場進行投資。前兩年我們對低迷的股市做了少量的投資,因股市上漲,我們收益頗豐。今年以來,股市^紅火,但投資價值卻在逐步喪失,我們正有條不紊地撤離。對于新興產業(yè),我們只懂皮毛,缺乏相關的專才,所以自行建立企業(yè)的可能性不大,要靠自己管理更是困難,因此,我們擬成立相應的投資基金,對相關企業(yè)做適當的投資,以期取得良好的收益。總而言之,我們會循序漸進地涉足金融領域。

  每個企業(yè)的情況各不相同,因此,每個企業(yè)在發(fā)展過程中所采取的對策也就無法完全一致,新陽科技集團致力于“保持定力的前提下穩(wěn)健發(fā)展,勇于創(chuàng)新的基礎上尋求突破”。

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